Ganzheitliche Neuausrichtung Ihres Unternehmens für eine ertragreiche Zukunft

Raus aus der Krise
Was sind die Ziele einer Restrukturierung?

Das Hauptziel ist immer die nachhaltige Revitalisierung des Unternehmens, das aufgrund unterschiedlicher Gegebenheiten existenzgefährdet ist.

Wir verfügen über jahrelange Erfahrung und umfassende Expertise, um die Restrukturierung Ihres Unternehmens mit Ihnen gemeinsam erfolgreich zu gestalten.

Stabilisierungsmanagement

In Krisensituationen muss schnell reagiert werden.
Die notwendigen Maßnahmen zur Vermeidung des Insolvenzfalles sind umgehend einzuleiten und umzusetzen. Priorität hat die Sicherung von Liquidität, die Beseitigung möglicher Überschuldungstatbestände und die kurzfristige Senkung der Kosten. Das machen wir gemeinsam mit Ihnen - schnell, transparent und wirksam.

Strategische Restrukturierung

In einer akuten Krise bleibt der Blick in die weitere Zukunft des Unternehmens und seine strategische Überlebensfähigkeit aus. Sobald die Stabilisierung gegriffen hat, ist die Frage nach der künftigen Daseinsberechtigung des Unternehmens genau die richtige. Diese wird im Sanierungsplan mit einer mehrjährigen Ertrags- und Liquiditätsrechnung beantwortet. Die Inhalte für den Sanierungsplan liefert ein gemeinsam mit Ihnen entwickeltes Zukunftkonzept:

  • Hat das Unternehmen genügend ertragreiche Produkte oder Dienstleistungsangebote, die das weitere Überleben am Markt sichern?

  • Sind alle Stellhebel des Unternehmens darauf ausgerichtet, diese überlebenswichtigen Produkte oder Dienstleistungen optimal zu erstellen?

  • Wie beurteilen Kunden die Leistungsfähigkeit des Unternehmens?

  • Sind die notwendigen Schlüssel-Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen weiter mit an Bord?

Umsetzungsbegleitung

Auch die besten Pläne werden nur mit der zielgerichteten Umsetzung Realität. Wir steuern die konsequente Abarbeitung der definierten Maßnahmen-Pakete, kontrollieren den Umsetzungsstand, greifen bei Abweichungen korrigierend ein und stellen so die Erreichung des gesetzten Zielbildes sicher.

Eine Restrukturierung erfordert hohen persönlichen Einsatz verbunden mit mentaler und körperlicher Belastung. Ängste und Unsicherheiten entstehen, gleichzeitig sind Wiederstandsfähigkeit und Änderungsbereitschaft erforderlich. Wir sind auf Basis unserer eigenen Erfahrungen in der Lage dies zu moderieren und zu kanalisieren, um Ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen.

M&A-Begleitung

Oft kommt es im Rahmen von Restrukturierungen zu Überlegungen, das Unternehmen gesamt oder Teile davon zu veräußern. Wir übernehmen in solchen Fällen für Sie die Steuerung dieses Prozesses, suchen die richtigen Partner und begleiten Sie bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion.

HE-SCH geht mit Ihnen in allen Phasen der Restrukturierung die richtigen und notwendigen Schritte. Schnell und zielgerichtet.

Dabei unterstützen wir Sie in der Regel beratend. Wir übernehmen selbstverständlich auch temporär die Rolle und Aufgaben des Chief Restructuring Officer (CRO) oder gehen in die Verantwortung als Interims-Geschäftsführung.